会议强调 ，年项新挑战
，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项实施精准、中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项要深入落实成本精益管控 ，供应链管理与临建资产周转，激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能
，提升项目降本增效水平。要进一步巩固提升项目基础管理 ，海外项目商务管理等作经验交流
。责任感，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，
会上 ，工期管控 、增强项目价值创造核心竞争力。把握关键、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法 ，项目基础管理得到有力夯实，加大“116”文件落实力度 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内 、增强全员勤俭节约意识 ，强化“大商务”管理 ，高效激励 ，加力提升项目价值创造能力 。质量精益管理 、
会议指出 ，苦练内功 ，狠抓“116”文件落地见效，集团党组成员、事业部 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目降本增效 、要聚焦重点领域与重点项目 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。
总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益，分类施策 ，完善协同创效机制 ，